6S管理之班會制度管理

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公司名稱深圳市星之輝企業(yè)管理顧問有限公司分類制度體系咨詢
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公司類型有限責(zé)任公司

產(chǎn)品詳情

在星之輝企管服務(wù)的眾多客戶中,有相當(dāng)部分企業(yè)沒有導(dǎo)入或沒有規(guī)范班會制度。

在企業(yè)生產(chǎn)活動中,班會制度是重要一環(huán),班會不僅僅是傳達生產(chǎn)任務(wù),反饋產(chǎn)品及設(shè)備生產(chǎn)現(xiàn)況,這個時間也是團隊集體學(xué)習(xí)、發(fā)表點滴教育等員工參與管理的最好時間之一,通過班會,進一步強化員工團隊意識和集體責(zé)任感、榮譽感,使大家在整個生產(chǎn)活動中充滿熱情和進取意識。因此,班會制度是生產(chǎn)活動的一個重要組成部分,非常重要!

班會內(nèi)容大概包括:

1、 對當(dāng)班人員進行點名,確認報到情況,保證各崗位人員準(zhǔn)時到崗,點檢人員勞保防護用品的穿戴,及時糾正不標(biāo)準(zhǔn)佩戴問題,防止生產(chǎn)和安全的情況發(fā)生;

2、 說明上一班組生產(chǎn)工藝運行情況,含生產(chǎn)型號、工藝指標(biāo)、工藝平穩(wěn)狀況、產(chǎn)量、質(zhì)量等,對設(shè)備運行情況(包含機械設(shè)備、電儀設(shè)備)、運轉(zhuǎn)問題點、現(xiàn)象及注意事項進行說明,以便本班重點關(guān)注;

3、 說明本班生產(chǎn)計劃及工作安排,進行人員調(diào)度,明確工作標(biāo)準(zhǔn)、員工職責(zé),并強調(diào)班組成員應(yīng)注意事項以及生產(chǎn)異常問題預(yù)防措施等相關(guān)工作,同時聽取員工疑問并解答;

4、 強調(diào)勞動紀(jì)律情況、傳達公司相關(guān)會議精神、管理規(guī)定及最新通知,傳達領(lǐng)導(dǎo)指示等;

5、 重申安全環(huán)保事項、對生產(chǎn)中易出現(xiàn)的安全情況包括人員操作和設(shè)備等物的狀態(tài)進行強調(diào),保證生產(chǎn)“安全第一”;

6、 喊口號,整齊洪亮的口號振奮精神、提升士氣,提醒每位同仁工作即將開始,我們要比上一班做的更好!


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